Глава google в россии рассказала, как попадают в компанию и какие сотрудники не задерживаются

Алан-э-Дейл       23.10.2022 г.

Работа Юлии в Гугл и ее плюсы

На новой должности Юле пришлось быстрым темпом адаптироваться и подстроиться к свободолюбивому порядку организации. Также Юле пришлось привыкнуть к тому, что у нее нет и не будет больших кабинетов, а также ко многим другим стандартам офисов компании Google. Однако, как отмечает Юля, у таких стандартов есть плюсы.

К примеру, вне зависимости от того, где находится человек, он всегда будет чувствовать себя так, словно он находится у себя дома, рядом с семьей таких же работников в едином Гугл-пространства. Также в компании не действует дресс-код, поэтому любой директор или сотрудник (включая основателя) может появиться в шортах. Однако в компании работает принцип самоорганизации, ведь здесь каждый человек – хозяин собственного времени. То есть человек может сегодня работать, а завтра – быть на выходном. Важен в этом деле лишь результат.

Юлия отмечает, что для девушек в этой организации созданы очень комфортные условия. Сюда можно отнести:

  • Трехразовое бесплатное питание.
  • Многофункциональная кухня.
  • Свежевыжатый сок.
  • Легкие закуски и фрукты в постоянном доступе.
  • Душевые кабинки.
  • Настольный теннис.
  • Массажные кабинеты и парикмахерские.
  • Химчистки.

Также в Google действуют отличные страховки. К примеру, для женщин это страховка по ведению беременности, материальное обеспечение после рождения ребенка, а также специальные программы для детей, не достигших года.

На данный момент перед специалистом стоит масштабная задача – организация совместной разработки видения компании и улучшение ее работы на территории России. У нее много времени, так как в личной жизни Юле не сильно везло – она трижды чуть было не становилась женой, но всегда одумывалась, так и не пополнив свою биографию мужем и детьми.

Личная информация

Деятельность

скрыта или не указана

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Интересы

скрыты или не указаны

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Любимая музыка

скрыта или не указана

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Любимые фильмы

скрыты или не указаны

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Любимые телешоу

скрыты или не указаны

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Любимые книги

скрыты или не указаны

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Любимые игры

скрыты или не указаны

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Любимые цитаты

скрыты или не указаны

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Карьера Эрика Шмидта

Эрик Шмидт родился 27 апреля 1955 г. В 1976 г. он получил степень бакалавра по электротехнике в Принстонском университете, еще через три года, в 1979 г., став магистром по компьютерным сетям, получив степень в Калифорнийском университете в Беркли.

Какие технологии помогут разработчикам цифровизировать Москву
Инновации и стартапы

В 1980-х годах Шмидт работал на различных должностях в компаниях Xerox Bell Laboratories, Zilo, а также в Sun Microsystems – в последней он, помимо прочего, участвовал в разработке Java. В 1997 г. он был назначен СЕО и председателем правления компании Novell и принимал участие в ее продаже компании Cambridge Technology Partners. Из Novell Шмидт ушел в ноябре 2001 г., чтобы занять пост СЕО Google.

В 2006 г. Шмидт вошел в совет директоров компании Apple, но вышел из него в августе 2009 г.

После ухода с поста СЕО Google Шмидт стал главой совета директоров компании, а после реорганизации Google и создания холдинга Alphabet в 2015 г. Шмидт возглавил совет директоров вновь образованной компании.

В январе 2018 г. Шмидт оставил и эту должность, сохранив за собой место в совете директоров Alphabet. В мае 2019 г. он покинул его, став техническим советником компании. Эта должность стала последней для него в Google. О своих дальнейших планах Эрик Шмидт не рассказывает.

ТОП-менеджмент

После завершения обучения Юлия Соловьева нашла свою первую работу и стала менеджером развития Global Telesystems (телекоммуникационная организация). Также Юлия в разное время занимала следующие должности в той же области:

  • Директор департамента операций и развития в Mary Kay, косметическая организация.
  • Директор организационного развития телевизионной организации «НТВ-Плюс».
  • Руководящая должность в консалтинговой голландской организации Booz Allen Hamiton.

С началом нулевых Юлия Соловьева все также продолжала работать ТОП-менеджером в нескольких крупнейших корпораций телекоммуникации. Так, она отлично показала себя в следующих компаниях: «Мобильные ТелеСистемы», «ПрофМедиа» и «Телеком Экспресс».

С началом 2009 года Юлия перешла на новую для себя должность – она стала председателем директорского совета в компании Rambler Media. А спустя два года, в 2011 она стала президентом организации «ПрофМедиа», однако в конце этого же года она решила подать в отставку и ушла с поста.

И, наконец, в 2013 году Юлия перешла работать в организацию Google, где она сразу же заняла должность генерального директора представительства этой компании на территории России. Следует учесть, что до своего вступления девушка прошла примерно 30 разных собеседований со множеством топ-менеджеров организации, причем эти собеседования длились 6 месяцев.

Такой достаточно динамический марафон можно объяснить соответствующей политикой компании Google. Согласно ее политике, необходимо обеспечить максимально слаженную команду директоров во всех региональных офисах

Важно, чтобы команда директоров в региональных офисах действительно была командой, а ее члены подходили как профессионально, так и по человеческим взаимоотношениям. Согласно общему выражению организации, такое взаимодействие означает «быть гугли». Именно поэтому новички в компании называются Nooglers

Именно поэтому новички в компании называются Nooglers.

Как отмечает сама Юлия, инициатива эта происходит от потенциальных работодателей. Следует учесть, что Соловьева, выбрав эту должность, отклонила другую, более перспективную вакансию – это должность директора в компании издательского дома Sanoma Independent Media.

Юлия Соловьева в Гугл

На новом месте топ-менеджеру пришлось адаптироваться к довольно свободолюбивым порядкам компании, привыкать к отсутствию большого кабинета, мировой стандартизации офисов Google. В чем, кстати сказать, есть и свои плюсы. Так, в какой бы точке Земли не находился сотрудник компании, он может чувствовать себя, как дома с единым пропуском, действующем на всем Гугол-пространстве. Кстати, в компании нет дресс-кода и вполне возможно встретить ее основателя в шортах. Привыкают новые сотрудники Google и к строгой самоорганизации. Ведь здесь только ты сам хозяин своего времени. Сегодня ты можешь работать, а завтра сделать себе выходной, важен только результат.

Кстати, известно, что для женщин в компании созданы особо комфортные условия, впрочем, как и для мужчин: бесплатное трехразовое питание, кухня, свежевыжатые соки, постоянно доступны фрукты и легкие закуски. Есть душевые, настольный теннис. Для женщин — массажный кабинет, маникюр, парикмахерская, выездная химчистка, которая раз в неделю забирает вещи и много еще чего другого. У Google очень хорошие страховки. Для женщин — включают и ведение беременности, и роды, и материальную помощь при рождении ребенка, и программу для детей до года. Для работающих мам существует гибкий график. В Калифорнии, например, есть ясли.

Сегодня перед Юлией Соловьевой стоит задача «по совместной разработке видения конкретно для России. Google — глобальная компания, и инновации на уровне одной страны тут не оправданны. Моя задача — правильно выстраивать взаимоотношения с глобальным Google, чтобы очень быстро получать именно те продукты, которые нужны российскому рынку и также быстро их локализовать».

Из своих увлечений Юлия называет — архитектуру, танго и мотоциклы. Она не замужем.

  • . http://ru.wikipedia.org/wiki/Google
  • . Глава российского Google Юлия Соловьева: «Хватит сравнивать нас с «Яндексом»
  • . Биография Юлии Соловьевой
  • . Юлия Cоловьева променяла SIM на Google
  • http://www.rb.ru/article/yuliya-coloveva-promenyala-sim-na-google/7091187.html
  • http://ria.ru/spravka/20130124/914752870.html
  • http://www.forbes.ru/forbes-woman/zhenshchiny-v-biznese/243979-glava-rossiiskogo-google-yuliya-soloveva-khvatit-sravnivat?page=0,2

Игра Ва-банк

Когда оценочная стоимость Google достигла нескольких миллиардов, партнёры захотели окупить свои финансовые вложения. 19 августа 2004 г. стартовала продажа акций на NASDAQ.

Во избежание потери контроля над своей компанией, основатели выбрали непривычную в то время схему аукциона. Купить акции могли юридические и физические лица, сделавшие ставку выше минимальной стоимости, а количество приобретаемых акций составляло не менее 5. Так руководству удавалось контролировать торги в рамках компании без привлечения брокеров.

Посыпавшийся в адрес корпорации негатив привёл к тому, что минимальная стоимость акции составила 85 $, вместо желаемых 110 $. В итоге выручка компании составила 1,67 млрд. $, а её основатели Пейдж и Брин стали миллиардерами, сохранив основной пакет акций в своих руках.

Причина блокировки Google Docs

Несмотря на то, что один из самых популярных сервисов от компании Google все еще работает у большинства пользователей, некоторые юзеры раскритиковали российское правительство за блокировку доступа. Сообщается, что Google Docs специально блокируют на территории Российской Федерации, чтобы не дать возможность пользователям посещать этот портал из-за списков «Умного голосования». Дело в том, что списки доступны именно в Google-документах. Информацию об этом предоставили специалисты популярного сервиса GlobalCheck, которые занимаются мониторингом системы интернет-блокировок в странах СНГ. Согласно последним данным, работу сервиса блокируют некоторые сотовые операторы.

Напомним, 15 сентября 2021 года команда оппозиционера Алексея Навального опубликовала рекомендации — списки кандидатов, за которых его сторонникам предлагается отдать свой голос на выборах в Государственную думу. Эти выборы запланированы на 17-19 сентября 2021 года. Перечни «Умного голосования» были опубликованы не только в Google-документах, но и в Telegram-каналах. К слову, некоторые из этих каналов также были заблокированы.

Пользователи Российской Федерации считают, что блокировка совершенно точно связана с оппозиционером Алексеем Навальным, так как власти страны не хотят, чтобы он продвигал своих кандидатов. К сожалению, точной причины блокировки никто назвать не может. Власти России не комментировали блокировку «Гугл документов», при этом сервис продолжает работать у некоторых юзеров из разных субъектов государства.

Google-документы — это популярный сервис, где пользователи могут создавать свои документы и работать с ними, писать книги, статьи, разные материалы.

9

Ни один не пользуется успехом

Пожалуй, единственная ниша, в которой у Google ничего не получается, – это создание собственного мессенджера. Прямо сейчас компания проводит уже шестую попытку создать приложение для обмена сообщениями. Скорее всего, как и про предыдущие эксперименты, вы про это ничего не слышали.

А вот и предыдущие пять: Google Talk (Chat), Google+, Hangouts, Duo и Allo. Новый мессенджер будет призван заменить устаревший стандарт SMS/MMS, и прямо сейчас Google пытаются активно договориться с операторами, чтобы они начали поддержку нового протокола под названием RCS.

Возвышение Сундара Пичаи

В 2004 году Google нанял Пичаи, чтобы он возглавил разработку панели инструментов Google, а затем Google Chrome. На конференции разработчиков ввода-вывода в 2011 году он с большой помпой представил Chrome OS и Chromebook. В 2013 году Пичай стал лидером операционной системы Android, которая используется для смартфонов по всему миру. В 2014 году он был назначен руководителем разработки продуктов и разработки для всех платформ Google, включая поиск, а также такие приложения, как карты, Android и Gmail.

59,3%

Доля Chrome на рынке браузеров, где он опережает Safari от Apple, Internet Explorer от Microsoft и Firefox от Mozilla.

На каждой должности Пичай смог расширить продукт, привлечь новых пользователей и сохранить ориентацию на качество и доход.В 2014 году отраслевые сплетни поставили Пичаи в серьезную борьбу за пост генерального директора Microsoft, и эта должность в конечном итоге перешла к Сатья Наделле, который также из Индии.

Пичаи был объявлен генеральным директором Google в 2015 году, когда компания была реорганизована в Alphabet.Он стал генеральным директором алфавита в декабре 2019 года

Определение новой роли генерального директора Google

Соучредители Ларри Пейдж и Сергей Брин руководили Google до августа 2015 года, а бывший генеральный директор Эрик Шмидт был исполнительным председателем.Эта команда в значительной степени отвечала за превращение Google из университетского проекта в одну из самых успешных компаний в мире.

До своего восхождения на пост генерального директора Пичай был доверенным членом команды руководителей.Коллеги охарактеризовали его как сдержанного.Его технические навыки и видение сделали его лидером по продвижению по службе. Хотя его переход на пост генерального директора стал значительным скачком, Пичаи руководил многими аспектами Google с 2014 года. В результате реструктуризации в 2015 году Пичаи официально утвердился на посту генерального директора, что дало ему возможность взять на себя оставшиеся обязанности Пейджа и Брина в 2019.

Будущие вызовы

Первые три года руководства Пичаи были удивительно аполитичными, особенно по сравнению с вниманием, которое уделялось конкурентам Facebook (FB ) и Twitter (TWTR ) в отношении обвинений в иностранном вмешательстве в выборы в США.Пичаи отказался явиться в специальный комитет Сената по разведке в сентябре 2018 года вместе с генеральным директором Twitter Джеком Дорси и главным операционным директором Facebook Шерил Сандберг. В декабре 2018 года Пичай предстал перед Судебным комитетом Палаты представителей США и выдержал трехчасовую критику.Он ответил на вопросы, касающиеся сбора данных, безопасности, предвзятости алгоритмов и внедрения в Китай поисковой системы с цензурой

Споры еще далеки от разрешения, и вполне вероятно, что деловая практика Google снова станет предметом пристального внимания в будущем

В декабре 2018 года Пичай предстал перед Судебным комитетом Палаты представителей США и выдержал трехчасовую критику.Он ответил на вопросы, касающиеся сбора данных, безопасности, предвзятости алгоритмов и внедрения в Китай поисковой системы с цензурой. Споры еще далеки от разрешения, и вполне вероятно, что деловая практика Google снова станет предметом пристального внимания в будущем.

Суть

Основатели Брин и Пейдж добились большого успеха Сундара Пичаи в качестве лидера нового Google, но только время покажет, насколько успешным будет Пичаи на этой должности в долгосрочной перспективе. Если прошлые результаты являются показателем, значит, Google в надежных руках и будет хорошо работать в ближайшие месяцы и годы.

Брин и Пейдж сделали смелую ставку, превратив Google из традиционной технологической компании в разноплановую холдинговую компанию с высокими целями. Однако по мере роста новой компании они знают, что у них всегда будет Google в качестве постоянного источника прибыли во главе с Пичаи.

Детство июность

Юлия Соловьева является одним из членов Кадрового резерва президента РФ (состоит этот резерв из так называемой «президентской тысячи» управленческих кадров). А в 2010 году, согласно рейтингу популярного журнала Finance, Юлию включили в ТОП деловых женщин РФ.

Родилась Юлия в Северодонецке на территории Украинской ССР. Папа Юлии с Дона, а мама – гражданка Литвы. Родители Юлии познакомились в Питере во время учебы, а потом перебрались в Москву. После того, как папа отправился в Северодонецк в командировку, мама, находясь в положении, приняла решение отправиться с ним. Юля и ее сестра-близнец родились именно в этом городе.

Так как папа работал дипломатом и специализировался на странах Африки, детство Юлии прошло в Африке и Москве. Из-за этого же вся семья провела много времени в Америке, Нигерии, Эфиопии и других странах. В 1993 году Юля закончила МГЛУ на факультете иностранных языков. Также Юлия училась в Гарвардской бизнес-школе, где получила MBA степень.

Главные уроки

  1. На первом месте – пользователь. Ещё в самом начале своего пути Пейдж и Брин заявили, что главной миссией их компании становится систематизация мировой информации, её доступность и полезность для каждого. Этот принцип сопровождает бренд по сегодняшний день. Монетизация бизнеса стала для его основателей второстепенным фактором.
  2. Хочешь сделать хорошо – сделай сам. У руля компании были и остаются её основатели. Им удалось самое сложное – получить инвестиции, не потеряв своих прав на развитие бренда и новых стартапов.
  3. Мощнейшее оборудование. Такой техникой, которая используется в Google, не владеет ни одна IT-компания. Сегодня в работе успешно задействован “искусственный интеллект”, например, в дата-центрах системы охлаждения настраиваются умной машиной.
  4. Стань частью жизни своих пользователей. Навязчивая реклама давно не работает, а в Google она в принципе и не использовалась. Руководство компании создало имидж, взаимодействуя со своей аудиторией, а именно, предоставив сервисы и функции, которыми люди хотят пользоваться и будут предлагать их другим. Дополнительно бренд организовывает фестивали, конкурсы, совместные проекты с развлекательными стартами и многое другое.

Хотите больше узнать о бренде с мировым именем? В 2015 г. была переведена на русский язык книга Дэвида Вайза «Google. Прорыв в духе времени». Помимо того, что автор книги постоянно упоминает о мощности и превосходстве Google, в ней всё же можно найти массу полезных вещей: как нестандартно подойти к ведению своего бизнеса, как правильно построить корпоративную культуру и мотивировать сотрудников.

Поделиться

Первые партнёры Google

В начале 1999 г. штат компании меняет дислокацию, арендовав офис в Пало-Альто. Теперь в команде работает 8 человек, а численность обрабатываемых запросов в сутки достигает 500 тысяч. Проектом начинают интересоваться крупные стартапы, но практически все из них стремятся поглотить ещё молодой бренд. Однако с несколькими из них договориться всё-таки удалось.

В качестве компромисса партнёры ставят своего человека на управляющую должность. В итоге одним из руководителей Google становится Эрик Шмидт, а проект получает весомые инвестиции в размере 25 млн. $. Интересно, что деньги были потрачены не столько на продвижение бренда, сколько на укомплектование штата лучшими специалистами и внедрение машинного оборудования. При этом Пейдж и Брин остаются полноправными владельцами бренда.

Эрик Шмидт 

Как Шмидт изменил Google

История компании Google берет свое начало в сентябре 1998 г. Ее основали Ларри Пейдж (Larry Page) и Сергей Брин (Sergey Brin), а Эрик Шмидт присоединился к ним в IV квартале 2001 г. по их личному приглашению. Шмидт занял должность исполнительного директора Google и вошел в ее совет директоров, сосредоточившись на развитии инфраструктуры компании.

За время нахождения Шмидта в должности СЕО Google компания запустила ряд своих крупнейших проектов, среди которых самый популярный видеосервис в мире (YouTube) и браузер Chrome, занимающий первое место по распространению. С подачи Шмидта также были запущены почтовый сервис Gmail и ОС Android, в 2004 г. Шмидт вывел Google на IPO на бирже Nasdaq.

Сергей Брин (слева), Эрик Шмидт (сверху) и Ларри Пейдж (справа)

Эрик Шмидт, как сообщал CNews, оставил пост гендиректора Google в апреле 2011 г., уступив его Ларри Пейджу. По словам Шмидта, за десять лет его руководства компанией она существенно выросла и ей стало сложнее управлять. В течение этого времени основные решения принимали все трое (Шмидт, Пейдж и Брин), однако к 2011 г. это стало непродуктивным. На протяжении всех десяти лет правления Эрика Шмидта Google показывала стремительный рост финансовых показателей. По итогам 2010 г. ее выручка достигла $29,32 млрд против $23,65 млрд в 2009 г. Рост составил 24%. Прибыль увеличилась на 31% до $8,51 млрд против $6,52 млрд годом ранее.

Жизненная позиция

Политические предпочтения

скрыты или не указаны

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Мировоззрение

скрыто или не указано

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Главное в жизни

скрыты или не указаны

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Главное в людях

скрыто или не указано

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Отношение к курению

скрыто или не указано

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Отношение к алкоголю

скрыто или не указано

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Вдохновляют

скрыто или не указано

Можно редактировать:
да

Обязательно к заполнению:
нет

Можно скрыть настройками приватности:
да

Годы учёбы на докторантуре

По окончании школы Сергей Брин получает образование в Университете Мэриленда, где работал его отец. С дипломом бакалавра в кармане, будущий основатель Google переезжает в Кремниевую долину – место, в котором сосредоточились самые могучие умы страны. Огромное множество технических заведений и высокотехнические компании в Кремниевой долине предоставляют желающим повысить свои знания широкий выбор. Сергей Брин выбирает среди всей массы предложений суперпрестижный компьютерный вуз — таким был Стэндфордский университет.

Тот, кто плохо знал Брина, мог ошибаться, считая, что будущий основатель Гугла был «ботаном» — Сергей, как большинство юношей-студиозов, предпочитал весёлые занятия скучной учёбе на докторантуре. Основными дисциплинами, которыми Сергей Брин посвящал львиную долю своего времени, были гимнастика, танцы, плавание. Но, несмотря на это, в пытливом мозгу уже начала копошиться острая идея, имя которой было «поисковая система Google.

Ведь любителю увлекательного сайта «Плейбой» было жаль своего времени и сил на его «прочёсывание» с целью выискивания чего-то новенького. А, как говорят, лень является самой первой причиной прогресса – и Сергей Брин создал программку, самостоятельно и лично для своих нужд, которая автоматически находила на сайте всё «свеженькое» и скачивала на ПК находчивого молодого человека этот материал.

С чего начинался Гугл (Google)

Старт одной их самых популярных торговых марок мира, как и история компании Яндекс, берет свое начало в 90-ые годы. Так, в 1996 году Сергей Брин и Ларри Пейдж в рамках курса в Стэндфордском университете получили задание создать цифровую библиотеку ВУЗа. Разработки выглядели перспективными и даже получили финансирование от Национального научного фонда и ряда федеральных агентств. В то время Пейдж искал тему для диссертации и изначально думал анализировал информацию в сети в виде собранных граф, но остановился на другом направлении.

Этот проект получил название «BackRub», а вскоре к нему присоединился Сергей Брин. Научный руководитель Пейджа Терри Виноград посоветовал анализировать механизм индексации, и этот совет Пейдж долгое время вспоминал, как один из лучших, что получил в своей жизни. Работа над изучением механизмов индексирования продолжалась и в 1996 году был запущен проект PageRank – поисковый робот. Ранжирование стремительно развивалось, хотя ранее оценивался только показатель количества раз, сколько слово поиска встречалось на странице выдачи.

 
15 сентября 1997 года домен google.com получил свое официальное имя, хотя до этого поисковая система была на внутреннем сайте университета google.stanford.edu.

Зарождение идеи

Особенность работы была в том, чтобы не только изучить правила индексирования и ранжирования, но и позволить сайтам с низкочастотными запросами все же выходить в результаты поиска, даже если человек их ищет впервые. Технология PageRank сумела исключить лишь количественный показатель в алгоритме индексации, а затем ее даже анализировал и улучшал Робин Ли, работающий над темой в Китае.

 
Показательно, что изначально дуэт Брин и Пейдж отказались от контекстной рекламы, но затем изменили свое мнение, разрешив применять небольшие всплывающие текстовые сообщения.

Изначально была заявлена философия «организация мировой информации, обеспечение её доступности и пользы для всех», а неофициальным слоганом компании, что был предложен инженером Google Полом Бакхейтом, стал такой: «Не будь злом» (англ. Don’t be evil).

Гаражный бизнес

В первое время парни работали в скромных условиях, и продолжали это делать даже после финансирования в августе 98-го в сумме 100 тыс. долларов. И пожертвовал их Энди Бехтольштейм. Официальная регистрация произошла 4 сентября того же года, а вот офис был «прописан» в гараже друга в городке Менло-парк (штат Калифорния).

Уже к концу этого года общими усилиями удалось провести индексацию более 60 млн. страниц, хотя проект все еще работал в бета-режиме. Но этот статус никак не помешал ему получать положительные отзывы, опубликованных в надежных научных источниках. В таких комментариях утверждалось, что результаты поисковой выдачи намного лучше, более точные и быстрые чем у ближайших конкурентов – Hotbot и Excite.com.

Если же история Макдольдс в своем названии прямо связана с основателями этого бренда, то Google получил такое имя от слова «гугол». Этот термин иллюстрирует число со 100 нулями и единицей впереди. Слово «гуглить» в 2006 году по версии Оксфордского словаря стало словом года и уже привычно воспринимается как синоним «искать в поисковике нужную информацию».

Первые партнёры Google

В свой первый офис Google перебрался лишь в марте 1999 года, который находился на 165 Университетской Авеню в Паль-Альто. Здесь, к слову, уже поселились ранее проекты из Кремниевой долины. Далее «адрес прописки» изменился – Маунтин-Вью в 1600 Amphitheatre Parkway от Silicon Graphics в 1999 году, арендовав целый комплекс зданий. К слову, это и до сих пор офис компании. Здание называется Googleplex, а с 2006 года оно не в аренде, а собственность конгломерата; правда обошлось не сильно дешево – 319 млн. долларов.

Первыми партнерами были обычные люди, которые готовы были платить 0,05 долларов за каждый клик на свое объявление. Хотя изначально модель была предложена Googleplex, наибольшую популярность она получила именно благодаря «Гуглу». Помимо первого спонсора Бехтольшейма, который был одним из основателей Sun Microsystems еще даже до того момента, как компания была официально зарегистрирована, финансовой помощи в развитии компания обязана 2-м корпорациям:

  • Kleiner Perkins Caufield & Byers;
  • Sequoia Capital.

7 июля 1999 года на счет «Google» было зачислено 25 млн. долларов от этих венчурных компаний.

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.