Пять правил, как руководителю давать и исполнять обещания

Алан-э-Дейл       10.06.2022 г.

Как работает система силы данного слова

Существует метод, при котором сила данных обещаний позволяет работать и действовать в любых ситуациях, несмотря на лень, обстоятельства, сопротивление тела. Так, многие научились не откладывать дела и без проблем воплощать в жизнь поставленные цели. При этом не говорится о том, что лень и сопротивление нашего тела полностью испарятся. Они будут на «своем месте», главное – уметь пересилить их и достигать обещаний.

Если сделать это несколько раз – процесс войдет в привычку. Объясняем на простейшем примере, знакомому каждому из нас. Давайте вспомним, как часто мы задумывались о том, что «с завтрашнего дня начну бегать в парке». Казалось бы, есть энергия, желание. Но чем ближе момент выхода в парк, тем больше у нас находится поводов для отложения спортивного момента. А когда наступает время пробежки, у нас в голове мелькает:

  • я сегодня так устал;
  • говорят по вечерам лучше не бегать;
  • что-то у меня сегодня кололо в боку;
  • ребенок просил провести с ним время и т.д.

Короче говоря, мы вновь откладываем данное себе обещание.

Но если мы во время зареканий добавляем, что даем себе слово, что в 5 часов вечера минимум 1 час будем бегать по парку, то спешим выполнить обещание. Это становится, своего рода, делом чести. Нас так учили с детства, об этом написано масса рассказов известных русских авторов, в которых, давая слово, человек отвечал за него своей честью. Ничто не может нарушить обещание, разве что плохая погода или серьезные обстоятельства.

Личностный рост

Выигрываете и вы, и ваши близкие. К вам будут проявлять больше уважения коллеги и друзья

Все мы живем в обществе, важно, кто вокруг нас и какие у нас взаимоотношения с другими людьми. Вам будут доверять более ответственную и престижную работу, открывающую перед вами больше возможностей. Если вы хотите избрать ту жизнь, которая вам нравится, за нее нужно бороться, а следовательно, четко двигаться по намеченному плану, ведь за вас этого никто не сделает

Достичь желаемого не так сложно, как кажется. Главное – перейти от обещаний к делу, и тогда результат не заставит себя ждать. Нужно начинать продвигаться небольшими шагами, давая себе последовательные задания. Главным условием является их обязательное и регулярное выполнение

Если вы хотите избрать ту жизнь, которая вам нравится, за нее нужно бороться, а следовательно, четко двигаться по намеченному плану, ведь за вас этого никто не сделает. Достичь желаемого не так сложно, как кажется. Главное – перейти от обещаний к делу, и тогда результат не заставит себя ждать. Нужно начинать продвигаться небольшими шагами, давая себе последовательные задания. Главным условием является их обязательное и регулярное выполнение.

Красивые фразы еще не дела

Даже в деловых отношениях люди легко дают друг другу обязательства, даже не собираясь их сдерживать. Поэтому не исключено, что предлагаемые здесь высказывания заставят их взглянуть на себя со стороны.

  1. Честному человеку очень сложно бывает понять, как кто-то пообещал, а потом говорит: «Да ладно, я это просто так сказал».
  2. Красивые слова становятся уродливыми, если их не сдержать.
  3. Не каждый, кто грозит, страшен. Не всяк, кто сулит блага, добр.
  4. Многие люди уверены в том, что обещанное приравнивается к обычной болтовне. Сказали и забыли.
  5. Не доверяй никому. А особенно тем, кто хочет получить от тебя деньги.
  6. Накормленного пустыми клятвами человека быстро начинает от них тошнить.
  7. Тот, кто обнадежил другого, понимает, что находится в преимущественном положении. Тот будет оставаться рядом с ним, ожидая исполнения своих надежд.
  8. Чем более важную вещь пообещали кому-то и не сделали, тем больнее разбили его сердце.
  9. Очень многие люди говорят громкие слова, даже и мысли не допуская о том, чтобы воплотить их в реальность.
  10. Обещание хорошо, а задаток лучше.
  11. Слабак самоутверждается, не выполняя обещаний.
  12. Даже природа не всегда следует своим правилам.
  13. Те, кого часто обманывали, знают цену данному слову.
  14. Нет ничего противнее лживых клятв.
  15. Всегда что-то способно нарушить данные обязательства. Поэтому лучше ими не разбрасываться.
  16. Странно, что человек обычно не стыдится нарушенного слова, а даже находит себе многочисленные оправдания.

Что делать дальше

Если вопрос касается того, как быть после выполнения обещанного другому человеку – просто получайте удовольствие от степени ответственности за взятые обязательства. Значит, вы на многое способны. Главное, в вас есть то, что помогает сохранить уважительные отношения с окружением.

А если вы сумели сдержать слово перед собой, то обязательно внесите этот момент в копилку своих достижений. Да, каждый из нас заслуживает поощрение, похвалу за труд, а выполнять обещанное – работа сложная и волевая. Заведите дневник, отразите на листке обязательство, а напротив него поставьте галочку. И так, шаг за шагом, вы будете достигать большего и большего. Ваш листок с успехами превратится в площадку для полета множества птиц- вестников ваших достижений.

Ищите компенсирующих благословений

Иногда мы так пристально смотрим на дверь, ожидая, что она откроется, что упускаем из виду открытое окно. Бог не испытывает удовольствия от того, что отказывает нам в желаниях наших сердец. Он не закатывает глаза, видя наше нетерпение или недостаток понимания. Когда то, чего мы больше всего хотим, задерживается или отменяется, Он дает нам компенсирующие благословения. Он открывает отверстия небесные в других областях нашей жизни. Эти благословения не так легко увидеть. Наша личная жизнь может быть жалкой, зато в финансовом плане мы можем твердо стоять на ногах. Если наше материальное положение шатко, у нас могут быть богатые и полноценные отношения. Часто благословения приходят в виде роста нашей собственной личности.

Бывает тяжело обращать наше внимание на что-то другое, переключая свой взгляд и изменяя свое отношение к чему-то. Но пытаясь разглядеть пути, которыми Бог компенсирует то, чего нам не хватает в нашей жизни, и развивая благодарность, мы можем обрести радость и покой

Вариант 2

Пословица характеризует качество человека. Чтобы быть ответственным человеком надо соблюдать все обещания, стараться выполнять их в срок. Тогда данный тип людей будет пользоваться доверием. Человек, выполняющий обещания, честный и ответственный человек.

Выполнение и соблюдение произнесённых слов — возможность пользоваться авторитетом среди сверстников, основа дружеских взаимоотношений. Соблюдение выполнения обещания приводит к уважительному отношению к личности. Положительный результат слов гарантирует повышение авторитета в глазах товарищей. Многие не хотят иметь общения с людьми, лгущими и не практичными в делах. Необходимо относиться уважительно к другу. При разговоре, если вы пообещали прийти, то надо обязательно это сделать. В противном случае, обиженные люди перестанут просить о чём — либо, тем более доверять сказанным словам.

Лидер (руководитель) может повести за собой людей, только применяя доверительные, подтверждённые выгодными и соответствующими действиями по отношению к коллективу. Здесь важны даже незначительные обещания и указанные поступки. Подрастающие ребята тоже должны учиться, начиная от простых действий, соблюдать режим дня. Обещая родителям хорошо учится делать всё, чтобы оправдать доверие отца и матери. С маленьких поступков происходит формирование зрелой, целеустремлённой личности. Такие ученики хорошо и отлично учатся, радуют близких и вырастают в уважаемых личностей.

Есть ещё одна пословица: «Слово не воробей, вылетит, не поймаешь!» Частично дополняет сказанную информацию. В ней можно понять, что нужно следить за своей речью не обижать людей. В случае необходимости отвечать за свои слова, поступки, добиваться целей правильными методами. Делать обдуманные, взвешенные действия и получать качественный результат. В жизни может произойти разнообразные события. Потеря близких, утраты здоровья, различные неприятности, но надо отдавать отчёт своим обещаниям, и «не бросать слова на ветер». Сегодня ты обманул человека и не выполнил свои обещания. Возможно, от этого пострадали и другие люди. А завтра тебя обманут, а ты переживаешь и думаешь: «Какие плохие!» Всех людей не изменишь, начни с себя и докажи, что хорошим быть лучше. И у тебя будут друзья, такие же как ты. Они не бросят в трудную минуту и не подведут! Надо желать всем добра и делиться своей добротой, помочь хорошим советом, показать правильный поступок.

Работайте над этим

Бывают времена, когда Бог просто ждет нас! Мы можем хотеть чего-то очень сильно, но по какой-то причине, мы ничего не делаем, чтобы помочь себе достичь этого. Старая пословица гласит, что Бог не будет вести нас, если мы не идем. Если мы не работаем над нашими целям и мечтам, Бог не сбросит их нам на колени просто так. Если вы получили обещание от Бога, не отчаивайтесь. Не прекращайте работать ради своих мечтаний. Молитесь о том, чтобы знать, как эта работа может быть наиболее эффективной и направляемой Духом. Старейшина Джеффри Р. Холланд однажды сказал: «Бог с нетерпением ждет возможности ответить на ваши молитвы и исполнить ваши мечты. Так Он поступал всегда. Но Он не сможет это сделать, если вы не будете молиться. Он не сможет это сделать, если вы не будете мечтать. Короче говоря, Он не сможет это сделать, если вы не уверуете».

Порядок работы с обещаниями

Когда имеешь дело с обещаниями, надо помнить простые русские управленческие рекомендации, выраженные в пословицах, а) что слово – не воробей, вылетит, не поймаешь, а также б) дал слово – держи его. В соответствии с данными установками, ниже приводится простой алгоритм работы руководителя с обещаниями.

1. Не обещайте немедленно

Сделайте себе привычку не обещать без размышлений. Желательно переводить просьбы в рамки повседневной деятельности, подразумевая, что при дружной совместной работе просьба будет удовлетворена. Руководитель должен быть скуп на обещания и первая реакция на просьбу должна быть реакцией уклонения. Что возможно не всегда. Например, попытка уклонения от просьбы вышестоящего руководства может быть быстро обнаружена, и вместо просьбы вы получите приказ на исполнение с испорченными отношениями в придачу.

2. Уточните просьбу

Как говорил Амброз Бирс, очевидные вопросы являются очевидными только для задающего их человека и ни для кого больше. Поэтому необходимо уточнить запрос, на который вы должны дать обещание, чтобы вам было полностью ясно, что придется делать, если пообещать.

По возможности, не торопитесь немедленно соглашаться, даже если перед вами ваше любимое начальство. Возьмите паузу. Помните, что начальство вас будет оценивать не числом данных обещаний, а качеством исполненных. При этом возможен такой отказ от обещания, который вы можете уверенно мотивировать.

Не следует также поощрять запросы на обещания со стороны сотрудников и превращаться в Деда Мороза с мешком подарков в форме обещаний. Подарков на всех не хватит и задача компании – не раздавать, а зарабатывать на подарки.

3. Обещайте в рамках ваших возможностей

Ваши полномочия при исполнении обещаний определяются местом в иерархии управления, должностными полномочиями, опытом, связями, текущим состоянием компании, корпоративной культурой и т.д. Из этой реальности и следует исходить, давая обещания.

Целесообразно также просчитать цепочки причинно-следственных связей, которые повлечет за собой выполнение или отказ от обещания. При этом обычно обнаруживаются и скрытые последствия исполнения или отказа, оценка которых поможет вам принять правильное решение. Исходите из этих ограничений, когда обещаете, полагаясь только на себя. Давать обещания, в которых есть обстоятельства вне вашего контроля, неразумно. Если ваших полномочий недостаточно, следует оговорить эту ситуацию, сформулировав условия, при которых обещание будет исполнено.

Иногда слово «есть», данное руководителем большому начальнику, влечет за собой серьезный объем новых работ, не всегда нужных по делу, но необходимых для исполнения обещаний. Поэтому под просьбы смело требуйте необходимые ресурсы, время, людей и т.д., даже если надежды на их получение мало.

4. Исполняйте свои обещания

Когда вы не уклонились от обещания или оно не было отвергнуто, то приложите необходимые усилия и время для его исполнения. Тем более, полная ясность по особенностям данного обещания у вас теперь должна быть.

Для карьеры менеджера вреднее всего систематическое неисполнение обещаний, а практика показывает, что «обещалкины» являются источниками многих проблем, порождая и усиливая хаос в компании из-за невыполнения взятых добровольно обещаний. Невыполненные обещания останутся надолго в памяти, ложась пятном на вашу репутацию, а попытки объяснить ситуацию и оправдаться натолкнутся на резонное замечание начальства, что вы добровольно взялись за это дело. Также не следует оправдывать сотрудников, не умеющих держать слово и систематически не выполняющих своих обещаний, они вас рано или поздно подведут.

Можно ли не выполнять обещания – и не уподобляться человеку из анекдота, который говорит, что слово мое, как дал, так и взял его назад? Безусловно, в жизни возникают обстоятельства, когда ваши обещания не могут быть выполнены на оговоренных условиях. В таком случае следует своевременно уведомить сотрудника о невозможности исполнения обещаний и предложить изменения по срокам, результатам или иным условиям, что все же будет лучше, чем внезапно развести руками и сказать, ну, не получилось…

5. Оцените выполнение обещаний

Проверьте, как было выполнено взятое обещание, какие результаты получены, какую цену вы заплатили за него, что изменилось после его выполнения, а также удовлетворен ли тот, кому вы дали обещание. Спокойно обдумайте и критически посмотрите на эти вопросы. Такой анализ поможет вам более ответственно подходить к принятию на себя очередных обещаний, зная им цену, а также и самому выходить с просьбами.

Понимаем свое обещание

Перед тем, как обещать что-либо, подумайте, а в состоянии ли вы его выполнить. Здесь идет речь не только о делах, которые вам попросту не по плечу в виду финансовой, материальной, физической несостоятельности. А может, обещав вымыть отцовскую машину в субботу, вы не сдержите слово из-за того, что вы не сможете приехать из другого конца города к нужному часу. Или, у вас не хватит физических возможностей помочь ему перетащить мебель на дачу.

Второе – а насколько внимательно вы выслушали просьбу человека? Может, пока он говорил, вы ловили «мух» и упустили важный момент. Перед тем, как обещать явиться к такому-то времени, в такой-то день или давать другие обещания, переспросите еще раз, в чем должна заключаться ваша помощь? Может от вас просят невозможного. Например выполнить годовой отчет за несколько часов или отвезти человека за город на его машине, а у вас банально нет прав. Так что будьте внимательней.

Мы часто даем слово кому-то помочь, но при этом, из-за своей рассеянности забываем, что уже заняты в этот день или у нас есть другие планы. Поэтому, перед тем, как сказать «Хорошо, с удовольствием приеду и помогу!» подумайте, нет ли никаких других дел на этот день. А может, вы уже дали кому-то слово и на вас уже полагаются в серьезном деле.

Смотрите, будете неосмотрительны, подведете людей, придется работать сверхурочно, чтобы выполнить взятые на себя обязательства. В любом случае, вы в первую очередь создадите проблемы себе. Если не сможете помочь – человек перестанет вам верить, доверять, ваша репутация будет подпорчена. Отложите свои дела и выполните то, что обещали – придется наверстывать или потеряете время, деньги.

Способны ли вы выполнить то, что обещали? Подумайте, хватит ли вам знаний и навыков, чтобы помочь человеку, сдержать слово? Насколько возможно сделать ту или иную работу, услугу, все ли средства для этого имеются у вас в руках? Все это тоже необходимо тщательно проанализировать и понимать – не подведете ли вы человека.

Давая обещание человеку, покажите, что вы все записываете в свой дневник. Так он будет знать, что у вас не будет шансов отговориться, забыть об обещанном, и вы сдержите свое слово.

Что заставляет людей не сдерживать обещания и как общаться с ними дальше

«Лживые обещания раздражают больше, чем откровенные отказы», — сказал когда-то французский лексикограф Пьер Буаст. У каждого из нас есть друзья и знакомые, которые систематически подводят окружающих и не выполняют обещанного. А может быть, вы замечали такое поведение и за собой. Необязательность часто становится чертой характера, но вот причины у нее бывают разные. Поэтому прежде всего стоит найти источник проблемы, а уже потом искать решение.

Мы в Milayaya.ru разобрали некоторые случаи необязательности, чтобы понять, откуда она взялась и как поступать, если чьи-то обещания не стоят и ломаного гроша.

1. По дружбе

Первое, что стоит сделать, если рядом с вами находится кто-то, кто кормит вас обещаниями вместо десерта, — это поговорить. Банальный, но действенный совет. Возможно, то, что для вас невыполненные обещания и неуважение к себе, для другого человека — проявление понимания и глубины дружбы. Это кому-то чужому нужно придумывать и объяснять, а вам можно отказать в последний момент — вы же «свои люди, вы все поймете». В таком случае стоит обсудить ваши представления о доверии и обязательствах и делать шаги навстречу. Вам — не принимать все близко к сердцу, а другу — считаться с вашими чувствами.

К тому же разговор поможет понять причины необязательного поведения. Ведь если кому-то просто нужна помощь и поддержка, то другого человека давно пора поставить на место.

2. Неумение говорить «нет»

Одна из самых распространенных причин невыполненных обещаний — простое неумение говорить «нет». Многих воспитывали с мыслью о том, что людям нужно помогать, вот человек и стремится пообещать каждому свое время, заботу и помощь. А потом оказывается, что обещаний больше, чем часов в сутках и сил внутри. Если вы столкнулись с таким человеком, дайте ему понять, что любую вашу просьбу можно сразу и честно отклонить, это гораздо лучше, чем из вежливости обещать то, что выполнить не в силах.

Также забыть об обещанном нам часто подсказывает лень. Вроде было столько энтузиазма, когда соглашался, а когда пришло время — маленькая задача превратилась в такую огромную проблему в глазах обещавшего, что одна мысль об исполнении своего слова напрягает. В таком случае не стоит больше о чем-то просить человека — вряд ли в следующий раз ему не захочется вдруг поспать лишний час или посмотреть фильм вместо того, чтобы, к примеру, встретить вас с самолета. Лень у таких людей не периодическая слабость, а стиль жизни.

4. Желание угодить

Еще один тип людей, постоянно раздающих обещания, но не выполняющих их, — те, кто просто хочет выглядеть лучше в ваших глазах. Такие люди обычно и не собираются держать слово — они просто пускают пыль в глаза, чтобы получить ваше расположение. У них уже заготовлена гениальная отмазка, к которой не то что не подкопаешься, но после нее даже хочется помочь внезапному «страдальцу». В крайнем случае такие люди переходят в агрессивное наступление — рассказывают о том, что никто никому ничего не должен и перекручивают ситуацию так, что вы еще и виноваты остаетесь. Совет здесь такой же — не ждать больше ничего, но главное — не чувствовать себя плохо из-за того, что отдаляетесь от «такого хорошего человека». Помните, он не «столько для вас сделал», а «столько вам впустую обещал».

5. Всепрощение

Обещания можно не сдерживать по одной очевидной причине — вас все равно простят. Такие люди всегда держат это в голове — они, может, и постараются все исполнить, но если не выйдет — ничего страшного. И тут проблема скорее не в том, кто обещает, а в том, кто всегда безропотно прощает

Подумайте, не слишком ли часто вы спускаете с рук забытые просьбы, может, именно вы и приучили человека к такому поведению? В этом случае начать нужно с себя — откровенно говорить о своих чувствах, обиде и важности выполнения обещанного

В любом случае, если меры и разговоры не помогают, просто сделайте так, чтобы чья-то необязательность не влияла на вас. Не просите у них ничего, не подстраивайтесь и не ждите — так будет меньше проблем, обид и потраченных нервов.

И помните: если чье-то поведение из раза в раз причиняет вам дискомфорт, обижает или выводит вас из себя, вы всегда вправе убрать такого человека из своей жизни. Даже если это сложно или больно — в первую очередь стоит позаботиться о себе и своих чувствах.

http://www.adme.ru/svoboda-psihologiya/5-prichin-pochemu-lyudi-ne-sderzhivayut-obeschaniya-i-kak-s-etim-borotsya-1791815/http://nwlb.ru/pochemu-chelovek-obeschaet-no-ne-vypolnjaet-svoi-obeschanija-pstihologija-muzhchin-21625/http://milayaya.ru/raznoe/chto-zastavlyaet-lyudey-ne-sderzhivat-obeshhaniya-i-kak-obshhatsya-s-nimi-dalshe.html

Обеты в Библии

Упоминания об обетах, адресованных Богу, встречаются даже в религиозной литературе. Так, согласно Ветхому Завету, один из первых обетов дал Господу Иаков: «И положил Иаков обет, сказав: если Бог будет со мною и сохранит меня в пути сем, в который я иду, … из всего, что Ты, Боже, даруешь мне, я дам Тебе десятую часть» (Быт. 28:20-22). Кроме этого, обещали Богу совершить то или иное деяние в обмен на его благосклонность и другие библейские персонажи. Согласно книге Судей, Иеффай обратился к Богу с просьбой, предать Аммонитян в его руки. Если же это случится, Иеффай обещал сжечь первого, кто выйдет ему навстречу, когда он вернется домой (Суд. 11:30,31).

Примечательно, что некоторые Ветхозаветные источники даже содержат рекомендации по исполнению обетов. Например, во Второзаконии сказано, что если человек дал обет Господу, то должен непременно исполнить его, а если не давал, то и греха на нем никакого не будет (Втор. 23:21-23).

Когда мы были маленькими и чуть побольше

Так вот, в большинстве случаев, подобная манера поведения формируется еще в детском возрасте под давлением авторитета и в ситуации, когда человек что-то не хочет делать. Многие вспомнят «несправедливое» требование из времени проживания с родителями, убрать в комнате, сделать уроки, помочь с чем-нибудь. Бывают послушные дети, которые сразу идут выполнять это требование, бывают категорически непослушные, которые и не собираются его выполнять. И, наконец, бывают дети, которые догадываются, что рано или поздно требование придется выполнить, но делать этого им не хочется и они тянут время, кормя родителей обещаниями. В дальнейшем, эта модель поведения переносится и во взрослую жизнь, кто-то использует этот прием изредка, а для кого-то он становится одним из существенных в коммуникации с другими людьми.

Водолей

Водолеи — дружелюбные и веселые люди, но иногда проявляют небольшую долю эгоизма. Представители данного знака могут дать обещание только для того, чтобы получить то, чего желают в данный момент. Они используют обещания как валюту, и нет никакой гарантии, что Водолей сдержит свое слово. Они могут быть хорошими манипуляторами и способны оправдать данный поступок перед собой, как если бы это было для большего блага.

Иногда Водолеи ведут себя непоследовательно, особенно когда дело касается обещаний. Если они чувствуют, что на них давят, чтобы они непременно сдержали свое обещание, велика вероятность, что они специально этого не сделают. Водолей не выносит давления и заключения в рамки.

Сингапур может снять ограничения по въезду для людей, вакцинированных от COVID

Кирпич из дерева можно сделать своими руками: главное — взять 2 типа древесины

SpaceX Falcon 9 в 2021 году впервые будет запущен 7 января

Природа обещаний в менеджменте

Причинами просьб и обещаний могут быть изменения в организационной структуре, во внутреннем состоянии и моральном климате компании, нестабильность внешнего окружения, угрозы различного вида, вновь открывшиеся обстоятельства и т.д. Просьбы и обещания от человека или группы к человеку или группе, передающиеся в непосредственном контакте между людьми, минимизируют бюрократическую составляющую менеджмента, тем самым усиливают высокочувствительный «человеческий» контур управления компанией.

Просьбы не следует рассматривать как обузу, отвлекающую занятых людей, а как дополнительные оперативные источники объективной информации о положении дел, учитывая которую руководитель сможет принимать более качественные управленческие решения.

Внимательное отношение руководителя к просьбам и его способность выполнять обещания, а также самому выходить и добиваться решений по различным просьбам к начальству, является одним из показателей эффективной деятельности руководителя. При этом ясно, что руководитель обладает и обычно использует необходимые властные полномочия, позволяющие ему распорядиться, приказать, обязать или другим способом заставить сотрудника сделать ту или иную работу. Но просьба руководителя во многих случаях действует более эффективно, поскольку при личном контакте возникают доверительные отношения, что повышает ответственность и улучшает общую атмосферу в организации. Лучше всего работает просьба руководителя, подкрепленная соответствующим распоряжением, чем одна только просьба, аналогично поговорке, что доброе слово и пистолет лучше, чем одно доброе слово.

Обещания обычно даются руководителем в ответ на высказанные просьбы сотрудников. Обещать можно и тогда, когда об этом явно не просят, ориентируясь на ожидания людей или на собственные ощущения, что может быть как признаком мудрости руководителя, так и его управленческой слабости.

Можно установить следующие типы обещаний, которые присутствуют в работе руководителя:

1. Обещания как клятва, пример – присяга в армии, различные профессиональные клятвы, слова верности фирме и работодателю.

2. Обещания как отговорка, чтобы оперативно снять возникшее напряжение в отношениях с сотрудником или с группой, не особенно задумываясь о выполнении данного обещания.

3. Обещания как обман. Сознательный обман одного или нескольких просящих, с целью разрешения конкретной ситуации, без намерения практически исполнить обещанное.

4. Обещания как работа руководителя с подчиненными, в которой посредством взаимных обещаний стороны достигли понимания и разделяют ответственность в совместной работе.

5. Обещания как угроза, когда руководитель, например, обещает наладить дисциплину, начать работать по-новому, создавая угрозу тем сотрудникам, которые препятствуют изменениям.

Обычная последовательность просьб и обещаний включает такие этапы, как а) обращение с просьбой от одного или группы лиц, б) ответ на просьбу и выдача обещания, в) исполнение обещания и проверка, насколько оно выполнено.

Типовой перечень просьб и обещаний приводится ниже.

1. Начальству (взять новую работу, ускорить исполнение работы, сократить персонал, уменьшить стоимость работ, улучшить исполнительскую дисциплину).

2. Коллегам (ускорить выполнение совместных работ, оказать помощь коллегам, принять участие в совместном мероприятии, не выступать против, выступить за).

3. Сотрудникам (увеличить зарплату, отпустить в отпуск, перевести на другой участок, повысить в должности, отреагировать на жалобы, рассмотреть предложения).

4. Партнерам (выполнить все по контракту, подписать договор, ускорить выполнение работ, выполнить сверх обязательств, пригласить в партнеры).

Какое обещание угодно Богу

Обещание должно быть взвешенным.

Сказано: «если решится». Этот обет не был обязательным, но принимая его, человек должен был понимать, на что он идет и Кому дает свое обещание. Писание говорит нам:

Существует несколько обещаний, которые большинство христиан давало Богу. Это обещание доброй совести при крещении (1 Пет 3:21) и обещание хранить верность в браке. Особенность этих обетов заключается в том, что они даются однажды и ответственность за их исполнение человек берет на себя до конца жизни. Человек, не исполнивший или нарушивший данные обеты, несомненно, нуждается в покаянии и восстановлении заветных отношений. Поэтому в баптистских церквях перед тем, как дать один из этих обетов Богу человек проходит специальное обучение, чтобы получить достаточную информацию о том, что для него будет значит это обещание и Кому он будет его давать.

Есть еще множество других обещаний, которые мы даем Богу. Например, с понедельника начать каждый день молиться, регулярно читать Писание, ежедневно рассказывать Евангелие неспасенным, не тратить драгоценное время на компьютерные игры. Каждое из этих решений достойно похвалы и, несомненно, благословляется Богом. Но большинство все-таки заканчиваются разочарованием по одной из двух причин: лени или самоуверенности.

Обещание должно иметь временные рамки.

Обет назорейства не был обязательным по закону, но если человек хотел особым образом почтить Бога, то это желание благословлялось Им. В то же время текст говорит о некотором сроке, в течение которого человек мог ограничивать себя в различных сферах жизни по обету назорейства. Еврейские комментаторы считают, что речь идет о месяце, но при желании можно было продлить срок на следующие 30 дней и так несколько раз. Хороший принцип! Например, если вы в новогоднюю ночь принимаете решение каждый день в следующем году читать Библию, а до этого чтение Писания было у вас крайне нерегулярным, то начните с месяца. Это все же более реально. Поставьте себе такую цель и двигайтесь к ней с Божьей помощью.

Обещание должно идти под руку с сердечным упованием на помощь Бога.

Хорошим примером могут послужить слова Джонатана Эдвардса, который в преамбуле к своим решением написал следующее: «Остро осознавая, что без Божьей помощи я ничего не могу сделать, я смиренно прошу у Бога благодати сделать меня способным придерживаться этих решений, пока это согласуется с Его волей и совершается ради Христа».

Да поможет нам Бог иметь такую ревность по Божьему делу и Его славе, которая будет побуждать нас к особому посвящению себя поклонению Ему и желанию исполнять Его волю. Да поможет Он нам при этом не давать необдуманных и самонадеянных обетов. А те, на которые мы решимся, давать в осознании нашей полной зависимости от Бога.

Почему мужчина должен сдерживать слово?

Сначала нужно понять, что мужчина не должен что-то делать только потому, что он сильнее. Женщина не должна воспринимать его обещания, как нерушимую гарантию. А сама в то время отвечать ему, что ничем никому не обязана.

Если ты ждешь полного исполнения обещанного от второй половинки, тогда четко соблюдай эти же требования по отношению к себе. Неплохо было бы вспомнить и про другие чувства человека, например, про взаимопонимание, уважение, взаимовыручку.

А фраза — «заставить», хоть и в буквальном смысле вызывает в подсознании чувство принуждения. Не становитесь агрессорами, не давите на человека. Этим вы только отдалите его от себя. Как правило, этот прием используют те, кому довелось его испытать на себе.

Это идет из детства, когда родители в процессе удовлетворения базовой потребности заставляют ребенка подчиниться. Например, доесть кашу перед походом в школу. Мама не считает нужным прислушиваться к мнению чада, она просто отвечает — так надо… Выйдя из стадии ребенка, жертва фиксирует в своей голове, как удовлетворять свои интересы и начинает активно применять инструмент насилия на практике.

В чём проблема второго сезона?

Если первый сезон аниме «Обещанный Неверленд» последовательно раскрывал намерения персонажей, а также их характеры, то второй поступает вкорне наоборот

Развитие персонажей отбрасывают в дальний пыльный угол, второй по важности персонаж Рэй теряет свою индивидуальность и становится по сути подпевалой Эммы. Про отсутствие сюжетно важных арок было сказано выше, а обрывающиеся сюжетные линии оставляют болтаться в безмолвии

Стоит ли упоминать, что финал был полностью переписан, а рассказ о том, как герои попали в мир людей и то, как они там жили, смонтировано в слайд-шоу. То есть события, которые вполне бы прекрасно смотрелись в третьем сезоне уместили в двухминутное слайд шоу!

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.